The Essence of Digitalization

数字化转型的本质:
重构决策、运营与增长

不只是技术引入,而是用数据资产重塑商业逻辑。山海咨询聚焦中国民营企业,通过“三化一体”框架,驱动企业实现代际跨越。

“三化一体”转型模型

01

业务在线化

数字化的前提

让业务流程标准化并进入系统。没有在线,就没有可被追踪的数据,更无从谈起优化。

02

数据资产化

数字化的关键

打破孤岛,将碎片化数据转化为可调用、可分析的资产。数据是新时代的“石油”。

03

决策智能化

AI 赋能的核心

引入 AI 算法。从人工经验判断转向算法驱动预测,实现精准补货、营销与预警。

04

组织机制数字化

落地之魂

最容易被忽视的一环。用数字化手段考核、激励人才,让组织与技术同步进化。

转型落地“四个落点”

Implementation Focus

1

从“业务痛点”切入,而非技术

解决实际的降本、增效、提质问题。技术是服务于商业结果的工具。

2

一把手必须“懂逻辑,不必懂技术”

一把手是业务架构师。只要理清业务闭环,技术实现交给专家。

3

先“管理数字化”,再“AI 智能化”

管理不透明,AI 就没养分。数字化是 AI 智能化的前提基础。

4

AI 要“嵌入业务”,而非展示

告别大屏形象工程。让 AI 进入排产、补货、质检等每一个产生价值的节点。

转型新范式:AI 核心驱动

Old Paradigm
系统驱动

ERP / CRM / OA / MES

New Paradigm
数据 + AI 驱动

INTELLIGENT DECISION CORE